Программа кандидата на должность председателя НСТ «Коминтерновец-2»

Информационная публикация для садоводов о программе Натальи Олеговны Прасоловой: открытые финансы, документы, вода, электричество, дороги, безопасность и законная работа с должниками.

Обращение к садоводам

Май 2026

Уважаемые садоводы!

НСТ «Коминтерновец-2» сегодня нужно не обещание чудес, а спокойная, понятная и честная хозяйственная работа. Главная задача председателя — не делить людей на «своих» и «чужих», а обеспечить порядок в документах, прозрачность в деньгах, нормальную работу воды, электрики, дорог и уважительное отношение ко всем членам товарищества.

Моя позиция простая: НСТ должно работать открыто, по закону и в интересах всех садоводов.
Наталья Олеговна Прасолова
Кандидат на должность председателя НСТ «Коминтерновец-2»
Программа хозяйственного наведения порядка
Основной принцип: открытость, законность и понятная смета
Коротко о подходе
Не громкие обещания, а регулярная работа: отчёты, документы, вода, электричество, дороги, камеры, должники и уважительное общение с садоводами.

Председатель НСТ должен быть не участником склок, а человеком, который умеет спокойно разговаривать с людьми, работать с документами, видеть цифры и решать хозяйственные вопросы.

Порядок начинается не с громких слов, а с открытых документов, честной сметы и уважения к людям.

Ключевые пункты программы

Программа Натальи Олеговны строится вокруг практических задач, которые напрямую касаются жизни садоводов и работы товарищества.

1

Открытые финансы

Все отчёты о потраченных деньгах должны быть доступны членам товарищества в понятном виде: сколько поступило, сколько израсходовано, на какие цели и с каким результатом.

2

Документы в свободном доступе

Устав, решения общих собраний, протоколы и основные документы товарищества должны быть доступны садоводам. НСТ не может нормально работать, если люди не понимают, по каким правилам оно живёт.

3

Законная работа с должниками

Работа с должниками должна вестись спокойно и последовательно: личное общение, звонки, уведомления, сверка задолженности и, при необходимости, обращение в суд.

4

Членский взнос 8–9 тысяч

Ориентир по членскому взносу — 8–9 тысяч рублей. Окончательная сумма должна определяться после расчётов, сметы и обсуждения на общем собрании.

5

Минимальное вознаграждение председателя

Предлагается вынести на общее собрание вопрос о нулевом либо минимальном вознаграждении председателя, чтобы сэкономленные средства направить на нужды товарищества.

6

Водоснабжение и автоматизация

Необходимо рассмотреть поэтапную автоматизацию водокачек: шкафы управления, датчики давления и уровня, защиту от сухого хода, аварийные уведомления и удалённый контроль.

7

Электросети, СИП и счётчики

Планируется постепенно менять старые провода на СИП, менять столбы по необходимости, навести порядок в учёте электроэнергии и обязать всех установить счётчики.

8

Дороги и инфраструктура

Дороги нужно ремонтировать не хаотично, а по понятному плану: определить проблемные участки, составить очередность работ и контролировать результат.

9

Указатели улиц и таблички

На территории НСТ должны появиться указатели с названиями улиц и таблички на домах или участках. Это важно для скорой помощи, пожарных, аварийных служб и самих садоводов.

10

Камеры и безопасность

Систему видеонаблюдения нужно развивать в ключевых точках. Камеры должны работать на защиту имущества, контроль въездов и профилактику краж.

11

Санитарный порядок

Необходим постоянный контроль за мусором, стихийными свалками, общими территориями, травой и пожароопасными ситуациями.

12

Спокойное управление

Председатель должен решать вопросы через документы, собрания и законные процедуры, без грубости, давления и деления садоводов на группы.

Открытые финансы и отчётность

Все отчёты о потраченных деньгах должны быть доступны членам товарищества в понятном виде.

Садоводы имеют право знать, сколько денег поступило, сколько израсходовано, на какие цели, по каким договорам и с каким результатом. Это касается членских взносов, целевых сборов, расходов на воду, электричество, дороги, зарплаты, бухгалтерию, вывоз мусора и любые другие статьи.

Что планируется
  • регулярно публиковать отчёты о расходах;
  • показывать основные договоры и сметы;
  • отдельно учитывать расходы по воде, электричеству, дорогам, охране и благоустройству;
  • делать финансовую информацию понятной обычному садоводу.
Зачем это нужно
  • чтобы вернуть доверие к управлению;
  • чтобы каждый видел, куда идут взносы;
  • чтобы не было слухов и подозрений;
  • чтобы решения принимались на основе цифр.
Прозрачность — это не конфликт. Это нормальная основа доверия.

Устав и документы в свободном доступе

Устав товарищества, решения общих собраний, протоколы, основные положения и важные документы должны быть доступны членам НСТ.

Планируется разместить актуальный Устав в свободном доступе для членов товарищества, привести документы НСТ в порядок, обеспечить доступность решений собраний и ключевых протоколов.

Важно не скрывать от садоводов документы, которые касаются их прав, обязанностей, платежей и участия в жизни товарищества.

Товарищество не может нормально работать, если люди не понимают, по каким правилам оно живёт.

Работа с должниками — строго по закону

Должники — это реальная проблема для любого СНТ. Но работа с ними должна вестись спокойно, последовательно и законно, без оскорблений, травли и публичного унижения.

Порядок работы
  • личное общение с должниками;
  • звонки и письменные уведомления;
  • сверка задолженности;
  • предложение понятного порядка погашения долга;
  • при необходимости — обращение в суд.
Главный принцип

Задача председателя — не ругаться с людьми, а вернуть деньги в товарищество законным способом.

Те, кто платит вовремя, не должны нести нагрузку за тех, кто годами уклоняется от платежей.

Членский взнос и вознаграждение председателя

Моя позиция: членский взнос должен быть реалистичным, обоснованным и понятным.

Ориентир по членскому взносу — 8–9 тысяч рублей. Окончательная сумма должна определяться только после расчётов, сметы и обсуждения на общем собрании.

Важно не просто назвать цифру, а показать садоводам, какие обязательные расходы есть у НСТ, сколько нужно на воду, электрику, дороги, бухгалтерию, управление и какие расходы можно сократить.

Отдельный принцип программы: должность председателя не должна восприниматься как способ личного заработка. Поскольку впереди общее собрание, предлагается официально вынести на обсуждение вопрос о размере вознаграждения председателя: установить его нулевым либо минимальным, а сэкономленные средства направить на нужды товарищества.

Эти деньги можно использовать на воду, электрику, дороги, камеры, указатели улиц, документы и другие хозяйственные нужды НСТ.

Это должно быть оформлено не на словах, а через решение общего собрания, протокол и приходно-расходную смету. Тогда деньги сразу остаются в товариществе и работают на общее дело.

Водоснабжение и автоматизация подачи воды

Вода — один из главных вопросов для НСТ. Подача воды не должна зависеть только от ручного управления и постоянного человеческого фактора.

Планируется рассмотреть поэтапную автоматизацию водокачек:

  • установка шкафов управления насосами;
  • датчики давления;
  • датчики уровня воды;
  • защита от сухого хода;
  • аварийные уведомления;
  • возможность удалённого контроля;
  • ручной режим на случай аварийных ситуаций.
Предварительно необходимо провести техническое обследование водокачек, определить состояние насосов, электрики, автоматики и фактические расходы на обслуживание.

Ориентировочно автоматизация трёх водокачек может потребовать от 900 тысяч до 1,2 миллиона рублей в зависимости от выбранного оборудования и состояния существующих сетей.

Перед принятием решения нужно подготовить смету и сравнить затраты с текущими расходами на ручное обслуживание, аварии и потери. Если расчёт покажет экономическую целесообразность, вопрос должен быть вынесен на обсуждение садоводов.

Главный принцип: сначала обследование и расчёт, потом решение.

Электросети, СИП и счётчики

Электричество должно учитываться честно и прозрачно.

Что планируется
  • постепенно менять старые провода на СИП;
  • менять бетонные столбы по необходимости;
  • обязать всех установить счётчики на свет;
  • навести порядок в учёте потребления электроэнергии;
  • отдельно контролировать расходы НСТ по общему электричеству.
Почему это важно

Если у кого-то нет счётчика, это создаёт несправедливую нагрузку на остальных.

Нужно рассмотреть повышенную оплату для тех, кто не установил счётчик, но такой порядок должен быть утверждён законно, через общее собрание и понятное положение.

Важно, чтобы каждый платил за себя, а не за соседа.

Дороги, навигация и безопасность

Дороги и проезды нужно ремонтировать не хаотично, а по понятному плану.

Дороги

Необходимо определить самые проблемные участки, составить очередность работ, делать ремонт постепенно, исходя из бюджета, и контролировать результат.

Указатели улиц

На территории НСТ нужно установить указатели с названиями улиц и рекомендовать размещение табличек на домах или участках.

Камеры

Систему видеонаблюдения нужно развивать в ключевых точках. Камеры должны работать на защиту имущества и профилактику краж.

Санитарный порядок

Нужен контроль за вывозом мусора, стихийными свалками, общими территориями, травой и пожароопасными ситуациями.

НСТ не может решить все хозяйственные проблемы за один сезон, но может начать двигаться по понятному плану.

Спокойное управление без оскорблений и конфликтов

Председатель должен быть не участником склок, а человеком, который умеет спокойно разговаривать с людьми и решать вопросы.

  • вести диалог с садоводами без грубости и давления;
  • отвечать на обращения;
  • не делить людей по улицам, группам и личным симпатиям;
  • решать спорные вопросы через документы, собрания и законные процедуры.
НСТ — это общее хозяйство. Здесь важны не крики, а порядок, расчёт и уважение.

Итог программы

Программа Натальи Олеговны Прасоловой основана на простых и понятных вещах:

  • открытые деньги;
  • доступные документы;
  • законная работа с должниками;
  • порядок в воде и электрике;
  • постепенный ремонт инфраструктуры;
  • камеры и безопасность;
  • минимальная нагрузка на бюджет по зарплате председателя;
  • понятный членский взнос;
  • уважительное отношение ко всем садоводам.
НСТ «Коминтерновец-2» должно стать товариществом, где садоводы понимают, за что платят, куда идут деньги и кто несёт ответственность за результат.